一、大数据要以什么为标准

随着科技的发展，大数据已经成为当今社会中不可或缺的一部分。作为信息时代的产物，大数据在各个领域都扮演着重要的角色，从商业决策到社会分析，无处不在。然而，随之而来的问题是，如何衡量大数据的质量和有效性？大数据要以什么为标准，成为了许多企业和研究机构面临的重要问题。

大数据的定义和特征

在探讨大数据标准之前，首先需要了解什么是大数据以及其特征。大数据简单来说是指规模巨大、来源多样、处理复杂的数据集合。大数据的特征主要体现在“四V”上，即Volume（数据量大）、Velocity（数据处理速度快）、Variety（数据类型多样）和Value（数据价值高）。

制定大数据标准的重要性

制定统一的大数据标准对于确保数据的可靠性、一致性和可比性至关重要。大数据标准可以帮助企业更好地管理数据，促进数据的共享和交换，提高数据的利用价值。此外，统一的大数据标准也可以促进不同组织之间的合作与交流，推动大数据技术的发展。

大数据标准的制定原则

制定大数据标准需要遵循一些基本原则，以确保标准的科学性和实用性。其中，透明性、一致性、可衡量性、可验证性、开放性和动态性是制定大数据标准时需要考虑的重要因素。这些原则旨在保证标准的权威性和适用性。

现有大数据标准体系概述

目前，国际上已经建立了一些大数据标准体系，例如ISO/IEC JTC 1/SC 42、IEEE标准、NIST标准等。这些标准体系涵盖了大数据的基本概念、数据采集、数据存储、数据处理、数据分析等方面，为大数据行业的发展提供了重要的参考依据。

大数据标准的差异化特点

不同行业、不同组织对于大数据的需求和应用场景各不相同，因此大数据标准也会因地制宜，体现差异化特点。一些行业标准和定制标准将更好地满足特定行业的需求，提高数据处理效率和数据分析精度。

如何确定适合自身的大数据标准

企业在选择适合自身的大数据标准时，需要从以下几个方面进行考量：首先，明确自身的业务需求和数据特点；其次，了解业界先进经验和标准体系；再者，与专业顾问或机构进行沟通与协商；最后，根据实际情况制定适合自身的大数据标准。

未来大数据标准的发展趋势

随着技术的不断创新和应用场景的不断拓展，未来大数据标准将呈现出以下几个发展趋势：首先，标准体系将更加完善和规范；其次，大数据标准与人工智能、区块链等新兴技术标准的融合将加速；再者，开放式标准与定制标准将更好地共存，满足不同需求；最后，行业标准和国际标准将逐步统一，促进全球数据交流与合作。

二、为什么要以碳原子为标准？

物理学和化学学科有着密切的联系，原子标准不同很容易引起混乱。1959年国际纯粹与应用化学联合会(IUPAC)提出以碳的同位素12C＝12作为原子量的标准，(即以12C质量的1/12作为标准)，并商得国际纯粹与应用物理联合会(IUPAP)的同意，于1961年8月正式决定采用碳的同位素12C＝12作为原子量的新标准。同年发布了新的国际原子量表。

三、秦朝为什么要以六尺为标准？

秦朝是中国历史上，第一个大一统王朝，既然统一了，就必须要有相应的法律来管束，秦始皇便采用战国时期法家韩非的建议，决定“以法治国”。于是，秦朝有了相当细密、严苛的法律，在加强中央集权的同时，也给人民带来极大的痛苦。

为什么呢？因为秦朝的法律甚是严苛，甚至沿袭了许多商周时代的酷刑，比如膑（剜去膝盖）、刖（锯脚）、宫、腰斩、枭首、戳尸、车裂、夷三族等等。这就造成人们，在面对条条酷刑时怨声载道，从而加剧了秦朝的灭亡。

在许多人的认知中，也认为秦朝是个过于严苛的时代，往往人们犯了一点错，就会被施以极其残酷的刑罚。然而让人没想到的是，在1975年，从湖北睡虎地秦墓中发现的竹简，却颠覆了人们对于秦朝法律的认知。

原来，在发现的秦朝竹简中，记载了一个有趣的秦朝法律，那便是身高不足6尺的人不用坐牢。竹简上不仅记载了这一条例，还写了两个案例，我们分别来看一看。

第一个案例：说是有一个农民，由于他没有管好自己的马匹，结果自己的马踩坏了别人的庄稼。按照秦朝的刑罚，农民应该会受到很严重的惩罚。然而竹简却记载，因为这个农民的身高不足6尺，所以最终被判当庭释放，不追究任何责任。

第二个案例：说的是一名女子，她明明已经结婚，可是却背着丈夫跑了，甚至瞒着所有人改嫁他人。古代女子地位低，别说改嫁了，就是想离婚都要看丈夫的意思。妻子犯了“七出”任意一条，丈夫都可以选择休掉她，反过来则不行。所以按理来说，本案例的女子在当时就算是“罪大恶极”。

然而竹简仍然记载的是，由于她身高不足6尺，所以也不用受到任何处罚。但前提是，她的前夫事先没有到官府报备两人的婚姻关系。

相信看到这里，许多人都会觉得很奇怪，为什么秦朝会有这样的规定？身高不足6尺就能免罪，那么6尺又是多高呢？

文章开头就说了，秦朝是历史上第一个大一统王朝，但是秦始皇统一中国后才发现，其实要集中管理天下人，是很不容易的。如果仅仅管理秦国，或许还游刃有余，但各国人统一到一起，就不好统计了。要是进行全国性的户籍登记，在当时来说会非常麻烦。

既然不能方便快捷地记录户籍，也就无法准确得知，全国有多少成年人，多少未成年人，自然也就无法将两者区分开。长期下去的话，不仅影响许多政策、法律的实行，甚至会影响到秦朝的长期统治和发展。

因此秦始皇就决定，干脆以身高，来区分成年人和未成年人，于是有了6尺的界定。那么6尺是多高呢？根据秦朝的度量衡，当时的一尺，大约是0.23米左右，6尺算下来，大约是在1.4米左右。

再根据秦朝的人，一般15岁就可以达到1.4米的身高，所以6尺以上的人，就算是成年人，6尺以下的人，就都按未成年人看待。虽说这样的规定很不严谨，但在当时，也算是有效保护了未成年人的权益。

秦朝作为第一个大一统王朝，其实做什么都算是在给后世提供经验。以法治国，也是秦始皇采取了韩非的建议。6尺的界定，也是他出于区分成年人、未成年人的试水。正是因为有了秦朝，后来的王朝才有事例可借鉴，有法律可沿袭，并在基础上进行一定改革。可见在秦朝，也不是像大家想象的那样可怕。

四、要以企业和群众办好什么为标准？

全面推行审批服务“马上办、网上办、就近办、一次办”。在梳理公布政府权责清单和公共服务事项清单基础上，要以企业和群众办好一件事为标准，进一步提升审批服务效能

五、大数据分析要以什么分析为基础？

大数据主要就是那些数据量大、速度快、有很多的类型以及并不是所有的数据都是有价值的，怎么对大数据进行分析，是计算机行业的难题，也是现在比较人们的话题，数据的价值性、安全性等问题受到越来越多人的重视，那么现在都是基于什么基础对大数据进行分析的。

第一、看图说话

就是利用一些图表类型，将一些数据通过不同的指标和基数进行比较，大数据不是只有做大数据分析的人员才会看到，网友作为普通的用户也是可以看到的，所以要求对大数据的分析也要被普通的用户所接受，直观的、可视化的大数据分析很快就可以让更多的使用者读懂。

第二、数据统计方法

即使是最后的图表也都是要依据数据统计的分析方法，通过各种的数据算法，大数据才能根据不同的类型呈现出不同的数据特点，才会进行统计，得出数据深层次的价值，并且大数据因为数据量大，如果是一些简单的算法，或者认同统计是不可能很快实现，通过数据挖掘算法可以很快得到数据的特征以及数据的价值。

第三、预测分析

这也是大数据分析的使用价值之一，通过现有的数据分析，预测未来的数据发展趋势，更好的为行业的发展提供预测性数据，预测分析主要就是通过挖掘数据的特点，建立科学的数据模型，带入新的数据，得出新的预测结果，作为发展过程中的参考。

第四、语义引擎

大数据因为其价值分布密度低的特点，要从庞大的数据系统中提取不同数据的价值以及特点是一件具有挑战性的工作，并且因为数据的结构并不是都是相同的，以及有规律的，这时候利用一些分析工具去分析数据，就需要通过一些关键的词句或者有代表性的句子，从大数据中提取相应的有价值的数据进行归类。

第五、高效的数据管理

数据的质量怎么样，大数据的分析结果是不是和真实反应的数据情况一致，这也是要考验大数据分析结果的重要方面，也决定了数据真正是不是有价值，能不能提取出高质量的数据，这就需要有效的数据的管理。

六、京东申请差价，需要以什么价格为标准？

京东退差价是根据实付款。

京东退差价是以实际支付价格来算的，并不是以产品的标价为准，大家去申请也是按照支付的价格来进行对比的，如果比你的支付价格低，那经过审核后，就会补差额给你，当然最终的返还方式以平台为准。

希望能帮助到您。

七、管理企业要以什么为原则

管理企业要以什么为原则？

企业管理是一个复杂而又关键的领域，成功的企业管理需要建立在一定的原则之上。在当今竞争激烈的商业环境中，管理者需要遵循一系列关键原则，以确保企业的长期成功并实现持续增长。本文将探讨管理企业要以什么为原则，以帮助您更好地理解和应用这些基本准则。

1. 诚信与诚实

在管理企业过程中，诚信与诚实是至关重要的原则。管理者和员工应始终如一地展现诚实和廉洁的品质，建立信任和透明度。只有在诚信的基础上建立的企业才能赢得客户、员工和合作伙伴的尊重，并取得长期的发展。

2. 创新与持续学习

现代企业管理需要不断创新和学习，适应快速变化的商业环境。管理者应鼓励团队提出新想法，推动创新发展，并不断提升员工的技能和知识水平。只有保持开放的心态和持续学习，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

3. 客户导向与服务意识

企业存在的根本目的在于满足客户的需求，因此客户导向和服务意识是管理企业的核心原则之一。管理者和员工应时刻关注客户的反馈和需求，提供优质的产品和服务，建立长期稳固的客户关系。只有将客户放在首位，企业才能赢得市场并保持竞争优势。

4. 团队合作与沟通

团队合作和有效沟通是实现企业目标的关键。管理者需要建立团队意识，鼓励团队合作，促进信息共享和沟通。只有团结一致、协同努力，团队才能发挥最大的潜力，实现共同的目标。

5. 持续改进与质量管理

持续改进和质量管理是管理企业不可或缺的原则。企业需要不断寻求提高，优化流程，提升产品和服务质量。管理者应确保质量意识深入每一个员工，建立质量管理体系，持续追求卓越。

总结

管理企业要以诚信、创新、客户导向、团队合作和持续改进为原则，这些基本准则是企业成功的基石。只有恪守这些原则，管理者才能有效地领导团队，实现企业的长期可持续发展。在不断变化的商业环境中，遵循这些原则将帮助企业应对各种挑战，赢得成功。

八、做人要以什么为信念？

做人，一定要有信念，有信念，你的人生才有无限可能。

曾获诺贝尔文学奖的挪威作家温塞特说过：“如果一个人有足够的信念，他就能创造奇迹。”

可见，信念的力量是无法估量的，只要我们拥有足够的信念，我们就能创造出属于自己的奇迹。

真的，很多时候，我们之所以能够克服重重困难，坚定不移地往前走，就是因为我们心中有坚定的信念在支撑着我们。

做人要懂得，人生没有能不能，只有想不想，只要你想，你就一定能，只要你有坚定的信念，就没有你到达不了的地方。

九、总结要以什么为基础？

职场工作中，如何写出一份合格的工作计划和工作总结是必修课，工作总结是对一个阶段工作的总结和回顾，通过数据收集和分析，汇报工作进度，总结工作中的经验和不足。

下面对工作总结的内容和注意事项进行详细说明：

一份合格的工作总结包含几部分内容？

工作总结分很多种，年度总结、季度总结、月度总结以及周总结等等，主要包含下面几部分内容，

01.基础数据

每个工作岗位都存在基础数据，例如，生产管理过程中的工时投入、生产计划达成率、生产良率、物料报废金额、工单关闭率等。

对于基础数据要进行统计和分析，配合表格和图表，对于数据要进行简明扼要的说明。

02.项目进度

工作总结中要对计划安排中的工作完成进度进行汇报说明，特别是重点项目的关键进度，计划安排的关键节点。

把达成的工作进度和预计目标进行对比，对于滞后于工作计划的情况要重点说明。

03.遇到的困难和需要协调的事项

把工作执行过程中遇到哪些困难，以及在面对困难时如何协调资源进行解决，进行总结说明，特别是困难依然没有得到彻底解决，需要领导协助处理的事项。

04.工作中的不足和后续改进方向

对总结周期内的工作不足进行说明，重点是要进行原因分析，找到后续改善的方向，制定改善计划和具体措施。

小结：工作总结包含的内容：1.领导想从报告中了解哪些信息？2.你希望通过报告汇报给领导哪些信息？

工作总结的注意事项

几点注意事项进行特别说明，

01.以事实为基础，

工作总结中的数据和项目进度要以事实为基础，实事求是，数据不能弄虚作假。

02.总结要条理清楚

要把事情说清楚，讲明白，建议写之前要列提纲，整理思路，不能想到哪写到哪，

03.重点突出，详略得当

什么是重点？哪些内容应该详细说，哪些可以简单讲？

工作中的困难要重点说，详细说，把困难传递给领导

取得的成绩也不能忽略，成绩要展示给领导看

工作开展中需要消耗哪些资源，成本数据统计

工作给企业带来哪些效益，有哪些提升

04.工作总结要建立存档

工作总结是非常宝贵的阶段性回顾，也是下一阶段工作计划的基础，通过对往期工作总结的复盘，可以学习问题解决的办法，了解项目发展的过程。

存档不一定要求是纸质，可以是电子档存档。

小结：一份报告要避免泛泛而谈，不一定使用高超的技巧，但是至少条理清楚，重点突出，适当使用图表。

合格的工作计划需要包含哪些内容？

“凡事预则立,不预则废”，工作计划为接下来的工作开展提供了方向，工作计划包含的具体内容说明如下：

01.下个工作周期有哪些工作要开展

领导可以通过计划快速了解到接下来要开展多少个项目，每个项目的大概内容是什么，项目都分布在哪些环节，重点的、关键的项目有哪些？

02.项目的工作团队组组成

具体到每个项目或者工作安排的负责人是谁？工作团队有哪些组员？是否需要协调增加人员进行配合？

03.工作开展需要哪些资源

根据工作计划，汇总工作开展中需要的资源（设备、物料、人员、其他），哪些已经具备？哪些还需要新购买？预计需要花费多少金额？根据工作安排，最晚需要到位的时间要求等等。

04.工作预计达到什么目标

说明工作计划的目的和意义，通过工作计划的达成可以解决哪些问题？可以给企业带来哪些方面的提升？可以增加多少收益？

05.工作计划中的时间节点

工作计划中的时间节点是关键指标，包含工作开始的时间和工作完成的时间，时间节点是后续跟进工作进度的指标，其他部门可以根据时间节点来配合开展工作。

对于时间节点和工作进度可以采用“甘特图”来说明。

所以，工作计划中必须有时间节点，并且时间节点的制定要经过论证，要有数据支撑。

小结：一份科学、严谨的工作计划，可以有效协调各环节工作的开展，提升工作效率，项目越复杂，参与部门越多，工作计划的作用越明显。

总结：

计划和总结相辅相成，总结是对计划的回顾和复盘，计划是以总结为基础的新开始，在不断总结中反思和成长，然后再投入到新的工作中。

计划中总是产生各种变化，为了保证计划的顺利达成，需要不断的解决变化对于计划的影响。

十、发展壮大国有经济要以什么为标准？

发展壮大国有经济，要以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展。