一、玉环哪家驾校好？

现在玉环驾校都差不多，最好找个熟人吧，学费加上乱七八糟的费用估计得7000多了，时间长短得开教练

二、玉环养老院哪家好？

玉环有个普亲养老院，是可以接收不能自理的老人的。而且这个养老院好像是全国连锁的，应该还不错。建议你去看看，为老人选一个服务质量好的养老院，让老人住的舒心很重要。

三、智慧新零售有什么特点？

对传统品牌商而言，利用新技术、新商业模式赋能传统零售，或许是打破增长瓶颈的办法。

打破增长瓶颈的本质，需要解决消费者、终端门店以及品牌商之间的问题，即消费者如何更方便、更快捷和更高效地享受服务或体验；门店如何更有效引流、导购员如何更实时卖货；品牌商如何更智能掌握数据，如何更精准布局营销，等等。

而米多云店小程序，在满足消费者需求的前提下，通过“微信群+小程序+多种营销玩法”迅速扩大品牌商的辐射范围，直接与消费者建立良好的链接，让消费者能在线上清晰了解品牌以及商品的同时，也能快速找得到自己身边最近的体验门店，实现线上线下全方位体验。

四、衢州智慧新零售货柜哪里有？

衢州智慧新零售货柜可以在一些商场和超市里找到，如百货商场、购物中心、超市等。这些货柜不同于传统的货柜，通过智能化技术实现了自动售货、支付和库存管理等功能。

消费者通过扫描二维码、刷卡等方式进行支付，同时可以获取商品信息和促销信息。

这种智慧新零售模式旨在提高消费者购买体验，同时也为商家提供了更便捷的销售方式和对销售数据的实时监控和分析，有利于企业决策和市场营销。

五、对于服装行业，有什么好的新零售智慧解决方案？

时尚企业一直是新零售数字化的先锋，随着数字化触点不断涌现，品牌与消费者的关系变得更加直接和紧密，在这样的背景趋势下，高端女装一直走在新零售浪潮的最前沿，坚持通过产品品质升级、品牌服务提升来满足消费者日益增长的个性化需求；

另一方面，经历了三年疫情带来的消费心理转变，导致线下门店客流下降，公域成本居高不下，也使得许多高端品牌不仅仅追求业绩增长、更加重视存量时代下的利润健康。

7 月 19 日，朗姿新零售负责人张建军来到实干家云分享的直播间，与有赞新零售高级运营专家傅雪娇对谈了朗姿的新零售实践，本文将带大家回顾，在三年的新零售之旅中，朗姿导购团队在新零售模式中所发生的变化。

高端女装导购，个性化服务强化情感连接

高端女装通常拥有自己一批很忠诚的顾客，品牌导购通过经常和顾客进行一对一沟通，提供贴心的服务，比如定期向顾客传递新款信息，生日送祝福等，而这些老顾客的消费力一般都非常有实力。

分析高端女装客户的消费行为特点：注重个人风格塑造、强购买力、有明确场景化需求，高端女装的顾客一般更习惯于到店试穿并享受导购的服务与陪伴。

据张建军分享，朗姿的客单价在 3000～3500 元，而导购团队则超过 700 人。对于高客单女装而言，获客成本比较高，一个优质客户产生消费后，能再次和多次产生复购、成为品牌的忠实客户、有更长久的消费生命周期很重要。

朗姿旗下所有品牌策略和门店体系，都以服务为出发点：通过导购跟用户深度沟通，会好于只用数字化营销工具，能更有情感地跟顾客连接。不少顾客跟随朗姿有 20 年的、15 年左右的、10 年左右的，基本上都由比较成熟的导购来去服务，许多朗姿导购和顾客相处成为朋友，顾客过生日也有导购自发赠送互动小礼物；疫情期间顾客买不到菜、或者取不了货，也是由本地化导购给顾客提供了响应支持。导购的个性化服务价值正在于此，在日积月累中，强化了情感连接与信任关系，这也是复购业绩的重要来源。

导购赋能之困：高流失、低人效、管理难

正因高客单的女装顾客比较看中服务和体验，数字化工具其实很难替代人与人的沟通，针对这类门店新零售的场景，总部格外重视对导购群体的赋能，持续促进客流与业绩增长。

在新零售项目探索早期，朗姿将项目放在市场部来孵化，日常的运营和营销由市场部主导，一方面有预算做公域流量导流，新零售项目也能够快速和 CRM 部门、活动部门就会员拉新等指标达成一致，快速下发给所有的导购，活动效果也可以被快速追踪。但这样的组织定位，也难免遇到业务指标分散的弊端，特别是与线下经营场景并没有真正深入融合，在线下门店新零售项目容易不受重视。

总结这一阶段，张建军面对的困难非常有代表性，也与有赞新零售观察到的不少新零售操盘手的体感相通，想做好导购赋能与过程管理有以下典型的挑战点：

• 导购平均年龄在 40+，线上化工具接受程度低，新零售落地动作效果欠佳；
• 大量高客单顾客沉淀在导购个人微信端，导购流失就意味着客资损失；
• 导购服务顾客局限于到店场景，卖货凭经验、难于出业绩、影响导购收入；
• 导购管理只抓结果，过程难赋能，导购积极性难提升；

这些困难带来导购团队销售收入两级分化，也催化了导购团队的不稳定性，有规模化线下实体门店的商家都会产生同感。高销导购在品牌服务的时间长、有大量客户资源积累，每个月收入都有保障；而新人导购在服务顾客时既不了解客户的信息、手头也没有太多客户资源，几天开不了一单，客户资源又难于沉淀，也会加速导购人员离职。

为了破解导购赋能之困，朗姿在三年的新零售摸索与实践中，总结出一套从组织赋能、工具赋能、素材赋能、渠道赋能四个方面来破局的经验，很值得时尚同行参考。

四个维度赋能导购，让导购想做且会做

先看组织赋能方面，新零售团队在 2022 年被独立拆分出来、整合了商城运营、会员运营、视频号/抖音运营、运营支持等多场景职能，升级为一把手工程，便于强化跨部门协同。随着渠道和业务场景的增多，新零售项目从 1 个人到十几个人，每个渠道有独立完整的运营团队，有单独的预算支持，独立考核。

同时，新零售部门围绕导购的工作场景建设私域运营策略，在导购业绩增长公式的每一个关键指标，都持续探索数字化能力的运用、强化多个业务场景下的转化效率。

如今朗姿新零售业务采用了双前台私域模式：在线上有企业微信、社群、有赞小程序商城、视频号来让顾客去体验产品、体验品牌的风格，同时导购可以利用商城+O2O 的能力，执行所有的营销任务、查看营销收益，及时在微信生态里快速收到反馈效果。

让导购随时掌握客户购买意向，提高推荐购买成功率

从导购所能感知的场景，最直接的变化源于工具赋能方面，既然导购新人的困难在于客户信息摸不准、客户资源不充裕，新零售部门就通过工具赋能来突破这一瓶颈，让导购想做且会做。

过去的烦恼：导购不知道把产品卖给谁，不知道怎么卖；客户画像单一，备注标签信息太少，推荐命中率低…朗姿通过有赞新零售提供的工具，让导购不仅能看到客户信息、标签，对历史订单、会员等级、加购数据也一目了然。

当疫情逐渐改变顾客的消费心态、老客也不太愿意线下到店了，新零售也成为终端高销导购的急救包：利用有赞导购助手-销售线索能力，导购们能随时在手机上收到系统推送的高意向客户线索，通过系统算法自动判断客户购买意向，向老顾客精准推荐商品，带来高转化。

传统在门店，导购深度服务一个顾客需要 40 分钟，才会引导成交。通过数字化工具的运用，开始有高销导购体会真正的「睡后经济」，即顾客离店后、也因为对品牌的信任静默下单，而绑定过专属客户关系的导购此时当然能躺着赚钱。比如山东青岛某店今年接通新零售工具后，导购加完客户不久，顾客连续买了 10 件新品。这样的动态也不断给导购更多信心，敢于在线上给顾客推新品、而不仅仅推折扣品。

素材赋能方面，在有赞新零售的助力下，朗姿已经形成了成熟的体系：通过有赞导购工作台提供的多种素材能力，朗姿可以实现多渠道展示衣物实穿效果，提升单品快速动销和转化。据张建军的观察，业绩 top 10% 的高销导购，更加愿意发素材、通过内容种草持续激活顾客对品牌的了解、也更便于捕捉推荐转化的时机。

渠道赋能上，朗姿选择“一盘棋”策略、all in 腾讯生态，在视频号、小程序、公众号、微信社群全面布局，让门店和导购可以构建自己的私域，同时多个渠道联动提升运营效率，为货提效，为场赋能，激活私域价值最大化，挖掘用户价值增长的有效路径。

多渠道的引入，也让导购等业绩来源突破了门店货盘的局限，从只能卖门店有库存的货、变成维护好客户关系、通过线上分享活动素材（新品图片、直播预告等），售卖转化线上商品实现更多成交。在最近一次视频号单场新品直播，通过全国导购联动，实现了 8 万的场观、109 万成交额，新零售时代的导购已初显锋芒。

决胜终端，将导购对用户的渴望转变为业绩

朗姿内部有一句流传于门店体系的口号「决胜终端」，朗姿的门店管理也非常强调终端的狼性，持续激发导购对于用户的渴望度、在导购开单时营造成就感，并基于这种成就感给导购匹配相应的奖励和展示机制。这种线下沿用多年的激励方式，被运用到了线上来，用数字化展示工具来做呈现。

借助于有赞的方法与工具，新零售部门组织线上导购大赛为导购造氛围，点燃终端门店的狼烟，让导购摩拳擦掌、冲击更高目标；此外通过管理群内的晒单，刺激区域之间的竞争。各大区域的荣誉感很强，原本线下 PK，各区域可能需要隔一天才能看到销售数据，而现在则做到了分秒必争，通过每天实时看数据，当天开单就给予奖励。您会发现，不管在什么样的时代这种原始的方法还是最好用的。

随着行业飞速发展，导购的技能也随之迭代，不仅要对品牌的货盘熟悉，导购也更加深入钻研营销技能、在持续学习新工具、了解新渠道中刷新着成绩单。

有新零售操盘手面对终端的质疑，如何证明新零售业绩的合理性？有没有左手倒右手、仅仅将原本归属于线下门店的业绩搬到线上的口袋？对此张建军分享了两点朗姿的心得：1、所有线上商城售卖的产品都为正价品，折扣不得低于吊牌价的九折；2、所有给导购下的任务，都不会去碰线下活跃会员人群，而是针对沉睡人群的活动，做真实的增量。

比如，新零售部门也通过精准朋友圈广告投放，这里圈选的人群包就剔除了最近 60 天活跃的客户（有购买记录），帮助门店激活沉睡客户及带来新客。

如今的朗姿新零售进程还在进一步深化与复制的进程中，从自上而下的总部视角来看，看到的是在数据和信息的流转中不断改善对应的工作流程；而从自下而上店长/导购视角来看，总部赋能对门店的最大价值是提升到店客户数量。

结语

经过三年的努力，张建军与团队一起将新零售业绩从 500 万提升到 1.2 亿，今年更是实现了同比增长 16 倍的成果。这背后是一整套经营思维的转变，从渠道为王转变为“客户运营思维”，去探究消费生命价值周期，围绕门店和客户服务，以在店和离店的思维进行有效运营。

六、电商新零售系统开发哪家好

电商新零售系统开发哪家好

电商新零售是当今电商发展的新趋势，随着消费者需求的不断变化，传统电商模式已经不能完全满足市场的需要。因此，越来越多的企业开始关注和布局电商新零售领域，而选择合适的系统开发服务商就变得至关重要。

在选择电商新零售系统开发服务提供商时，企业需要综合考虑多方面因素，包括技术实力、服务经验、创新能力和客户口碑等。下面我们来看看在电商新零售系统开发方面哪家服务商更加出色。

技术实力

在选择电商新零售系统开发服务商时，其技术实力是企业需要重点考虑的因素之一。优秀的技术团队能够保证系统开发过程中的稳定性和可靠性，同时还能根据客户需求提供定制化的解决方案。

公司A作为一家技术实力强大的电商新零售系统开发服务商，拥有一支经验丰富、技术过硬的团队，能够为客户提供专业的技术支持和定制化开发服务，受到了广泛好评。

服务经验

服务经验是衡量电商新零售系统开发服务商能力的重要指标之一。拥有丰富经验的服务商可以更好地理解客户需求，快速响应并提供有效解决方案。

公司B在电商新零售系统开发方面拥有超过10年的服务经验，曾为众多知名企业提供过优质的系统开发服务，深受客户信赖。

创新能力

随着科技的快速发展，电商新零售系统开发领域也在不断创新。具备强大创新能力的服务商能够推出更具竞争力的解决方案，帮助客户在激烈的市场竞争中脱颖而出。

公司C以其强大的创新能力著称于业界，不断引领电商新零售系统开发的发展方向，为客户提供具有前瞻性的解决方案。

客户口碑

客户口碑是衡量服务商综合实力的关键因素之一。通过了解之前客户的评价和反馈，企业可以更好地选择合适的电商新零售系统开发服务商。

公司D凭借其良好的服务口碑和卓越的技术实力，成为众多企业选择的首要合作伙伴，在电商新零售系统开发领域拥有极高的声誉。

综上所述，选择一家优秀的电商新零售系统开发服务商对企业而言至关重要。通过综合考虑服务商的技术实力、服务经验、创新能力和客户口碑等方面，企业可以更好地选择适合自身需求的合作伙伴，共同开创电商新零售领域的发展新局面。

七、移动智慧屏哪家好？

海信智慧屏肯定是现在最好的。

海信发布的社交电视s7，搭载了全新的Hi Table系统。Hi Table系统依托海信聚好联国家级智慧家居中心AIOT生态，打通无限场景。

 例如，六路视频交互开启视频新体验，亲友之间可以一起追剧、一起聊球、一起畅聊；3D Avatar，首创大屏虚拟K歌，可以与好友连麦实现实时K歌；AR之家健身跟练功能，可以体验AR健身新方式；小聚识人，让电视变身家庭超级顾问

八、智慧环保平台哪家好？

江苏邮电规划设计研究院，中国建筑科技研究院以及中电科等

九、江苏智慧办公智慧办公系统哪家好？

江苏智慧办公智慧办公系统比较好的品牌有：

1. 联想智慧办公解决方案：联想作为全球领先的智能设备制造商，其智慧办公解决方案以高效、便捷、安全为核心，致力于为企业提供全面的办公数字化转型服务。

2. 华为智慧办公解决方案：华为作为全球信息与通信技术的领导者，其智慧办公解决方案基于云计算、大数据、人工智能等技术，为企业提供智能化的办公环境和高效的工作方式。

3. 惠普智慧办公解决方案：惠普作为全球知名的IT解决方案提供商，其智慧办公解决方案以人性化、智能化、环保可持续发展为核心，致力于为企业提供高效、便捷、环保的办公环境。

4. 戴尔智慧办公解决方案：戴尔作为全球领先的IT解决方案提供商，其智慧办公解决方案以高性能、高可靠性和高安全性为核心，致力于为企业提供稳定、高效的办公环境。

以上品牌并无排名，仅供参考。当然，除了以上品牌外，还有许多其他优秀的智慧办公系统品牌，您可以根据自己的需求和预算选择适合自己的品牌和解决方案。

十、南通智慧场景新零售货柜哪里有？

南通智慧场景新零售货柜可以在南通市内的一些商场、超市和公共场所中找到。这些货柜采用了最新的智能化技术，能够根据消费者的购买习惯自动调整货架商品的摆放位置，提供更加个性化的购物服务。

此外，货柜还配备了智能支付系统，支持手机支付和扫码支付。消费者可以通过扫描货架上的二维码，轻松地查询商品信息和购买记录，全方位满足消费者的购物需求。总之，南通智慧场景新零售货柜是一个便捷、智能化的购物方式，为消费者带来前所未有的购物体验。