一、互联网保险的创新模式例子？

近日，京东安联保险打造了互联网门诊险，联合京东健康共同为用户提供随时随地看病购药的服务。用户每天最少只花不到1元钱，就可以享受“在线问诊+在线购药+药品直赔+送药到家”的一站式服务，覆盖1万多种日常药和OTC药品，一年药品赔付费用最高可达5000元，全国超过300个城市可实现最快30分钟送药上门。

每天最低0.8元享全年不限次视频问诊1万多种药品直赔最高达5000元

据了解，很多人的想法都和刘女士一样，觉得“因为小病去医院非常折腾”。对于中青年来说，平时工作繁忙压力大，因为日常疾病去医院，挂号难、排队久还需要请假；一些老人、小孩经过医院确诊的常见病、感冒等，去医院不方便且同样需要花费家里成人大量时间和精力。

为了助力广大用户能够随时随地解决看病购药的问题，京东安联保险近日推出了互联网门诊医疗险，和京东健康强强联合提供该项服务。用户购买后可全年不限次通过京东健康进行视频问诊，覆盖内、外、儿、妇等各科室，包括感冒、发热、咳嗽、烧伤烫伤、消化不良、腹泻、咽炎、过敏性鼻炎等众多常见疾病及意外。

操作流程简单，结算时通过保险直接报销

在医疗服务方面，“京东健康互联网医院”是国内首批取得互联网医院牌照的平台型互联网医院之一，目前，已开设24个专科中心，截至2020年12月31日，平台入驻超过11万名医生，全年日均在线问诊量超过10万。互联网门诊险的理赔目录中涵盖超过1万种日常用药、OTC药品，通过京东大药房线上直购。理赔服务方面，互联网门诊险提供每人每年5000元药品费用保障，保险责任内药品费用直赔70%，无需事后另行申请报销。同时，“京东药急送”已覆盖全国超过300个城市，为用户提供次日达、当日达、30分钟、7*24小时的送药服务。

而这款保险的投保门槛也非常低，出生满30天-60周岁的人群均可投保，无需健康告知，既往理赔记录及健康异常也不影响投保。单人投保平均每天保费不足1元，一家人投保则更优惠，两人及以上投保享最低每天0.8元保费的超值优惠。用户通过京东APP搜索“门诊险”、“门诊保险”即可查看，向保险公司投保购买，也可通过京东健康APP进行查看。

打造日常就诊用药线上一站式服务促进互联网诊疗咨询服务更高效便捷

受新冠疫情影响，医疗需求从线下向线上转移。2020年，“京东健康互联网医院”全年日均在线问诊量超过10万单，是2019年日均问诊量的5倍多。

近年来，国家出台有关互联网和医疗、健康产业融合发展的政策也较为密集，例如国务院办公厅印发《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》等，利用互联网解决当前卫生健康领域的痛点和难点问题已成为社会各界的共识。

此次推出的互联网线上门诊险，通过“在线问诊+在线购药+药品直赔+送药到家”全环节全流程的资源整合，为用户打造了一个日常就诊购药的一站式服务平台，足不出户就能享受优质的线上门诊、购药服务。

除了互联网门诊险，近年来京东安联保险还陆续推出了家医保-家庭百万医疗险、臻爱系列百万医疗险、成长优享高端儿童医疗险等众多深受用户欢迎的产品，积极探索创新“互联网+医疗+保险”的模式，切实为用户解决好操心事、烦心事，让用户少跑腿、让数据多跑路，致力于加速推动大健康生态圈的发展，助力不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。

二、互联网+智慧城市的创新点？

随着大数据、互联网和物联网的深度渗入，智慧城市已经成为城市现代化发展的首要任务和目标，即将大数据等数字技术融入城市生活和管理的各个方面，使城市的各项数据均能得到整合利用，令政府管理、城市治理、产业发展、社区规划和市民生活更为方便、快捷、有序地进行。

三、乐乐茶创新模式？

一般的奶茶店店面面积都不怎么大，而且只是为消费者提供奶茶饮品。而乐乐茶门店面积足足有200平方米，更是创新推出茶饮+软欧包的产品新模式。由此不难看出市面上的奶茶品牌与乐乐茶的产品差异化。乐乐茶品牌致力为消费者们提供“奶茶+软欧包，邂逅两种美好”的消费体验。乐乐茶研发团队精选优质产地茶叶，配上新鲜健康的淡奶源，力求制作出口感纯正的奶茶。不仅奶茶美味可口，软欧包的制作乐乐茶也是高要求的。软欧包是现在非常流行的健康烘焙面包，主打无油、无糖的健康理念。乐乐茶创新这一产品搭配模式，也是为了给消费者们提供更健康、美味的产品套餐。

　　事实证明，乐乐茶这一创新之举非常正确。奶茶市场因为乐乐茶的加入掀起了茶饮转变的浪潮。作为时尚创新饮品模式的推动者，乐乐茶在未来的发展不可小觑。

四、休闲旅游创新模式？

一、休闲养生

随着人们生活水平的提高，消费者越来越追求养生，因此，生态休闲类旅游项目，发挥生态优势，将养生理念与生态环境相结合，融入到休闲项目的开发中。目前，我国很多旅游景区都在极力打造为休闲养生旅游目的地，主要开展运动养生、温泉养生、森林浴场等多种养生活动。

1、森林氧吧

森林氧吧追求“原汁原味、返璞归真”的生态休闲理念，以森林、清泉、山石、溪涧、瀑布为基点，以高含量的对人体健康极为有益的森林空气负氧离子和植物精气等生态因子为特色，辅以各类简约、朴素且与环境格调相一致的游憩设施，将运动健身、休闲旅游与自然山水巧妙融合，强调人与自然的和谐。

2、森林浴场

露天温泉，是在山野森林之间泡温泉的一种最为时尚的温泉洗浴方式，尤其是在冬季，“雪野温泉”在温度和视觉效果上的反差更是一种另人兴奋的新型休闲体验。相对于温泉模式，森林/山泉洗浴被称为冷泉洗浴模式，这也是最具灵气和最聚人气的养生休闲方式。

3、山野运动

主要是指在山地、湖边、丘陵等山野环境中，依托清新的泥土气息、宽敞的活动空间、新鲜的户外空气等生态环境，开展的慢跑、散步、徒步、骑车、垂钓、越野等各种户外活动。在增强人们体质的同时，还提供了大量的户外交往空间，增进了人们之间的交流。

二、生态饮食

生态饮食是指将酒吧、茶吧、餐厅等多种饮食消费方式与自然生态环境融合在一起，开发生态主题的休闲饮食项目，这种休闲方式是发展最开的生态休闲旅游方式。

1、生态茶吧、酒吧、书吧

生态吧是建立在山水环境中的休闲场所。如北京的山吧，在自然山水间小聚、养性、读书，或是月光之下山溪旁的小酌，追求一种自然山水间的静态休闲。这类休闲产品颇受高学历、追求品位生活的人群所喜爱。随着自驾车的普及，这种休闲模式还有很强的发展潜力。

2、生态餐厅

生态餐厅倡导的是一种新的休闲理念。包括空气质量在内的就餐环境、舒适程度、餐饮品种、科学营养等问题，是生态餐厅首要关注的。生态餐厅通过现代化智能温室和原生态自然景观的有机融合，为消费者营造了一种舒适、绿色、健康的就餐环境，并通过温度、湿度的控制，使得室内四季如春。

三、生态住宿

根据生态自然环境的特点，以休闲为理念，开发出别具特色的住宿产品，让旅游者感受不一样的住宿体验。目前，国内生态比较好的景区在已经进行了探索和尝试。

1、森林木屋与树屋

森林木屋是较为流行一种生态住宿方式，而树屋则更为新颖，其建造方式一般有两种：一种在坚固的大树主干分叉上盖木屋，室内点缀饰物，楼梯绕树而上；另一种则直接把大树挖空，内部保持挖空时的样子。

2、露营

随着俱乐部活动的兴起，露营这种前卫时髦的活动正在呈几何级数的增长。露营的乐趣来自逃脱繁华，与自然接触，是一种不依赖人工设施，自带装备在野外生活、停宿的时尚活动。目前汽车露营和帐篷露营最为流行。

3、野奢酒店

是以山野、乡野、郊野、田园等区域为背景，乡土建筑为外观，内部豪华奢侈的接待酒店。它将建筑和自然结合在一起，将荒野的魅力同奢华的享受结合在一起，满足人们对自然和奢侈的双重欲求，为高端消费阶层在优美的自然环境中提供豪奢的服务接待。

四、休闲农业

现代农业已经不仅仅满足于观光农业的单一方向，而是充分利用农业和农村的生态优势，探索休闲农业产品，现阶段，随着乡村旅游的不断发展，生态休闲农业也取得了一定的发展成果。

1、休闲农场/休闲农庄

休闲农场或休闲农庄依托生态田园般的自然乡村环境，有一定的边界范围，以当地特色大农业资源为基础，向城市居民提供安全健康的农产品和满足都市人群对品质乡村生活方式的参与体验式消费需求。这一开发形式集生态农业、乡村旅游、养生度假、休闲体验、科普教育等功能为一体，其本质是一种实现了经济价值、社会价值和生态价值高度统一的新型农业旅游产业综合体。

2、生态农业科技园

生态化、园区化发展的生态农业科技园是现代农业发展的先锋模式和示范样板。经历了以新科技、新产品的研发与应用示范为主要功能的第一代，“设施农业+科技示范基地”为主要功能的第二代，如今的生态农业科技园，在原来功能的基础上，有效的结合了农业休闲旅游，融知识性、科学性、休闲性于一体，并呈现出突破农业产业链、从全景产业价值体系来构架全新的“后现代农业”的发展趋势。

五、亲子文化创新模式？

以科研课题为载体，以科研创新、科学发展为原则，在幼儿园亲子活动的实践研究中开展了多项创新研究

家庭是幼儿园重要的合作伙伴，应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的支持、理解和主动参与，并积极支持、帮助家长提高教育能力。

　　为了科学、有效地开展幼儿园的亲子教育活动，让幼儿在亲子活动中收获有益的情感体验，家长通过亲子活动掌握科学的育儿经验，教师通过亲子活动提升教育专业能力，使亲子活动最大限度地促进幼儿、家长、教师三方的共同成长

六、创新模式包括哪些？

1、开拓式创新

2、升级式创新

3、差异化创新

4、组合式创新

5、移植式创新

6、精神式创新

7、破坏式创新

七、渠道创新模式如何？

渠道创新模式可以增加销售渠道，增加销售量，所以创新模式很好。

八、Zara商业创新模式？

创新之一：锁定个性化消费需求Zara的成功最重要的在于它把握了个性化消费的潮流。在传统行业里，大规模生产的同质化产品只能依靠廉价来吸引消费者。

以赚取微薄的利润，但没考虑到消费者对于满足自己个性化的产品是愿意付高价的，而这正是Zara瞄准的客户对象。

创新之二：提供“与众不同”、“独一无二”的产品价值。Zara值得大多数传统企业借鉴的是，它有意识地在自己的产品中“制造短缺”。

虽然一年中它大约推出12000种时装，但每一款的量却并不大。即使是畅销款式，Zara也只提供有限的数量，常常在一家专卖店中一个款式只有两件，卖完了也不补货。

Zara通过这种方式，满足了大量个性化的需求，培养了一大批忠实的追随者。“多款式、小批量”，Zara实现了服装企业商业模式的突破。

创新之三：ZARA的设计师具有年轻人独特的创意与热情，经常到纽约、伦敦、巴黎、米兰、东京等时尚都市的第一线去了解女性服饰及配件的最新流行与消费趋势，并随时掌握商品销售状况、顾客反应等第一手信息。

Zara有400多名设计师，他们是典型的“空中飞人”，经常出没于米兰、巴黎这些时尚中心举办的各种时装发布会之间，或者出入于各种时尚场合，观察和归纳最新的设计理念和时尚动向。

通常，一些顶级品牌的最新设计刚出来没多久，Zara就会发布和这些设计非常相似的时装。这样的设计方式能保证Zara紧跟时尚潮流。Zara已占据了中高端35%的市场份额，跻身于世界100强著名品牌行列。

创新之四：在Zara，每个门店经理拥有向总部直接订货的权力，每隔半小时，Zara女装、男装和童装的主管都会根据POS机里的销售系统，对店面进行实时控制和补货。

Zara的零售只设专卖店，那是Zara的窗口与眼睛，不搞特许经营。专卖店每周根据销售情况下订单两次，这就减少了需要打折处理存货的机率，也降低了库存成本。

Zara的每一位门店经理都拥有一部特别定制的PDA，通过这台联网的PDA他们可以直接向总部下订单。

而总部可以直接掌握每一间门店的销售情况，同时门店店长也可以和总部产品经理及时沟通。这样Zara可以做到设计、生产、交付在15天内完成。

创新之五：重金打造信息系统在Zara调控中心的大办公区里,20多名工作人员坐在电话机旁，使用包括法语、英语、德语、阿拉伯语、日语和西班牙语在内的不同语言，收集来自世界各地的客户信息。

通过他们的工作，时尚情报信息每天源源不断地从世界各个角落流入Zara总部办公室的数据库。Zara的主要信息来源是设计师和全球800多家门店。

为方便每位专卖店经理即时向总部汇报最新的销售信息和时尚信息，Zara专门为每位店长配备了特制的手提数据传输设备。

“以史为鉴，可以知兴替”，不同经济时代伟大品牌的兴衰史告诉我们一个伟大的品牌的崛起往往在于其商业模式与整体性时代精神及消费者深层需求的高度契合。Zara商业模式在全球所向披靡大获成功正是对此最好的诠释。

九、如何做好互联网餐饮外卖，餐饮外卖创新模式？

随着互联网技术的快速发展，手机订餐已经走进了我们的日常生活，并逐渐变成了一种潮流、普及化的就餐方式。不仅如此，过去几十年在中国互联网发展过程中，一直都可以在美国找到影子。而移动互联网时代中国的玩家们则获得了逆袭的机会。

以美团为例，其外卖业务模式已经被欧美等众多外卖平台所模仿，形成了创新模式输出。

外卖模式创新，构建双轮驱动竞争优势

在线订餐模式以及外卖配送服务最早起源于美国，但只有一些具有一定规模的商家才能提供相关服务。外卖进入中国市场后，为满足没有配送能力的中小型商户的外卖业务需求，以美团为代表的中国外卖O2O平台率先探索出“外卖业务”+“物流配送”这种双轮驱动的发展模式，为更多商户提供展示窗口和运输服务的同时，也增进了消费者的选择空间。

随着外卖服务为人们广泛接受，外卖市场始终保持快速稳定的增长态势，中商产业研究院数据显示，目前外卖市场规模已经突破三千亿，外卖行业最近两年的增长率依然保持在20%左右。美团对外卖业务进行了重大投入，很快在技术研发和创新上取得了收获，通过科技创新和技术赋能，美团有效提升了平台的服务能力，构建了差异化竞争优势，在这场外卖用户争夺战中占得先机。

在外卖平台发展过程中，食品安全保障工作成为重中之重。在食品药品监管局指导下，目前美团外卖在商户审核时，会严格查看商户的证照信息，并对商户的“营业执照”和“食品经营许可证”扫描信息进行公示，其中入网店铺会在“食品安全档案”一栏单独以文字形式公示与食品经营许可证内容一致的名称、经营场所、经营项目、许可证号、许可有效期限等信息，以便消费者阅读查看。

互联网+餐饮新业态，培育服务消费新动能

历经改革开放四十年，中国科技水平大幅提升，数字经济与传统产业深度融合成为当下主流趋势。作为与人们生活息息相关的“餐饮业”，自然离不开数字化的转型升级。在过去五年，以美团外卖为代表的互联网+餐饮新业态正在迅速崛起，培育出服务消费的新动能。互联网外卖让老百姓订餐更方便，让餐饮商户可以共享社会化的配送队伍，延伸了餐厅的服务半径，延长了餐厅的服务时间，扩大了餐厅的经营规模，提升了餐厅的经营效率。

全球来看，以美团外卖为代表的中国网络订餐行业遥遥领先于世界上其他国家。2018年5月，美团外卖日完成订单量已突破2100万笔，每天有53万骑手穿梭在全国各地的大街小巷，以平均每单约30分钟的速度服务着上亿的中国食客。

“美团的使命是帮大家吃得更好，生活更好，美团相信吃是最核心、也是最大众的需求，中国人又特别喜欢吃，民以食为天”，美团相关负责人表示，一方面美团做的是最古老的业务，满足大家最基本需求;另外，美团用最新科技，用移动互联网、大数据、人工智能帮助大家吃得更好。

作为一种全新的餐饮业态，网络外卖并非是对到店餐饮的替代，而是餐饮业的一次巨大变革，可以给传统餐饮商家提供数据、带来客流、降低成本，加速传统餐饮业的转型升级，助力中国餐饮行业的发展进步。

在中国城市化进程加快、经济由投资拉动型向消费驱动型升级的双重助力下，网络外卖市场的潜力无限。对于美团这样的线上平台，或是线下的餐饮商户都还仍需要不断创新，充分利用移动互联网、大数据、人工智能等新技术来提升网络外卖的服务水平和质量，真正帮助国人“吃得更好”。

十、冻品零售新模式？

- 冷链配送：使用冷链配送系统，确保冻品在整个配送过程中保持低温，保证产品的新鲜度和质量。- 线上订购：消费者可以通过手机或电脑网页订购冻品，无需到实体店购买，提高了购买的便捷性。- 私人定制：消费者可以定制自己想要的冻品组合，例如搭配套餐、个性化包装等，满足不同消费者的需求。- 无接触式购物：采用自助取货或无接触配送的方式，减少人员接触，提高卫生安全度。- 数据分析和精准营销：通过对消费者购买数据的分析，对消费者进行精准营销，推荐符合其口味和喜好的冻品。- 社区合作：与附近的社区合作，将冻品送至社区驿站或便利店，方便消费者在规定时间内取货。- 定期订阅：消费者可以选择定期订购冻品，不必每次都手动下单，提高便捷性和重复购买率。- 导购推荐：店员或在线导购可以根据消费者的需求和口味，向其推荐适合的冻品，提供购买建议和指导。- 用户评价和社交分享：消费者可以在平台上对购买的冻品进行评价，与其他用户分享使用心得和食谱，增加用户互动和忠诚度。