一、零售行业报告哪里找？

一、国家社会类：

1、中国统计局

这个网站可谓是要啥有啥，如农业，生产，经济，教育等等，可以获得具有权威的数据，而且覆盖面很广。可以找到很多宏观层面的信息，GDP、人口、就业、收支等

如，我想要北京市2017年全体居民收支：

此外，它还可以链接到其他国家的统计局：

但问题也是有的，虽然全面，但是不精准，如果你想查某一个细分的数据的话，可能没办法满足：

如，主要国家年度数据…..除了内陆和台湾，其他的我真的不怎么关心……

2、香港政府数据中心

仍然有点多而不精，但是爽的地方在于，它有中英文以及多种格式！直接下载，就是Excel！不用自己手动粘贴！

而且，相比国家统计局，它的分类更加多样化，也就是说，数据更加精细一些。

二、行业分析报告的报告用途？

行业分析报告是项目实施主体为了实施某项经济活动需要委托专业研究机构编撰的重要文件，其主要体现在如下几个方面作用：　　

1. 用于向投资主管部门备案、行政审批的可行性研究报告　　

2. 用于向金融机构贷款的可行性研究报告　　

3. 用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告　　

4. 用于申请进口设备免税的可行性研究报告　　

5. 用于境外投资项目核准的可行性研究报告　　

6. 用于环境评价、审批工业用地的可行性研究报告

三、零售行业的前景？

未来可期、持续增长

零售行业是举足轻重、不可替代的！人民群众的消费观念，还是喜欢传统的购物方式，衣食住行离不开零售行业！

四、零售行业与销售行业的区别？

        销售行为的不同、销售目的的不同、特点不同、功能不同。 

一、销售行为的不同： 

1、零售是直接面对消费者从而直接销售商品； 

2、而销售是需要通过出售或者是租借等方式向客户推销自己企业的产品，从而让客户购买。 

二、销售目的的不同： 

1、零售是指面向直接消费者销售商品的行为，以方便达成个人且非商业性用途的活动；

 2、销售的主要目的是服务于客户，用于推销自己企业的生产成果。 

三、特点不同：

 1、零售是每笔商品交易的数量比较少，交易次数频繁； 

2、销售交易次数频繁，数量可多可少。 

四、功能不同： 

1、零售处于贸易运行的终点；

2、销售则不是。

五、家具零售行业分析报告

家具零售行业分析报告

近年来，随着人们对生活品质要求的提升，家具零售行业逐渐崭露头角。细致观察市场，分析市场动态和趋势对于家具零售商来说至关重要。在这篇分析报告中，我们将深入探讨家具零售行业的现状、竞争环境以及未来发展前景。

1. 市场概况

家具零售行业作为国民经济的重要组成部分，从家具生产到销售形成了一个完整的产业链。根据统计数据显示，家具消费市场规模逐年扩大，销售额呈稳步增长的趋势。家具消费品牌的多样性以及消费者对产品的个性化需求均推动了市场的快速发展。

然而，随着市场规模的增大，竞争也日益激烈。大型家具零售商通过规模经济、品牌优势和供应链优化等手段获得竞争优势，而小型家具零售商则通过特色定位、个性化服务等方式拓展市场份额。

2. 竞争环境

在家具零售行业中，竞争主要体现在品牌竞争、产品竞争和服务竞争三个方面。

• 品牌竞争：知名家具品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度，消费者更倾向于购买知名品牌的产品，因为品牌代表了一定的品质和信誉。
• 产品竞争：家具产品的设计、材料、舒适度等方面都直接关系到消费者购买决策。家具零售商需要通过提供高品质、创新的产品来与竞争对手区别开来。
• 服务竞争：良好的售后服务可以提升消费者的购买满意度和品牌忠诚度。家具零售商需要提供从售前咨询到售后维修的全方位服务，以赢得市场竞争。

3. 行业趋势

在当前快速变革的社会背景下，家具零售行业也在不断发展和演变。以下是几个最值得关注的趋势：

1. 线上销售的崛起：随着互联网技术的普及和电商平台的兴起，越来越多的家具零售商开始将销售业务拓展至线上渠道。线上销售不仅能够降低营业成本，还能够吸引更多的消费者，并提供更多样化、个性化的购物体验。
2. 定制化需求的增加：随着消费者需求的个性化和多样化，越来越多的消费者对定制化的家具产生了兴趣。家具零售商需要根据消费者的需求，提供个性化定制的服务，以满足不同消费群体的需求。
3. 绿色环保意识的提升：随着人们对环境保护意识的提高，消费者对家具的环保要求越来越高。家具零售商需要关注环保材料的使用、生产过程的环境友好性，以及回收再利用的可持续发展策略。
4. 智能家居的兴起：随着科技的进步，智能家居产品逐渐走入千家万户。家具零售商可以结合智能家居技术，推出具有智能功能的家具产品，满足消费者对智能化生活的需求。

4. 发展前景

家具零售行业在经历了快速发展的同时，也面临着一些挑战和机遇。未来几年，预计该行业将保持稳定增长，具体发展前景包括：

• 市场规模持续扩大：随着人们对居家生活品质要求的不断提高，家具消费市场的规模将继续扩大。家具零售商可以通过不断提高产品质量和服务水平，吸引更多消费者。
• 线上线下融合发展：未来家具零售商将更加注重线上线下渠道的融合发展。既要拓展线上销售渠道，又要提升线下门店的体验感，为消费者提供全方位的购物体验。
• 品牌建设的重要性：随着市场竞争的加剧，品牌建设将成为家具零售商获取竞争优势的关键。通过塑造独特的品牌形象和文化，家具零售商可以吸引更多消费者、提升市场份额。
• 创新驱动的发展：在激烈的市场竞争中，家具零售商需要不断创新，提供独特的产品和服务。通过引入新材料、新工艺和新技术，家具零售商可以满足不同消费者的需求，并赢得市场竞争。

综上所述，家具零售行业作为一个重要的消费行业，具有广阔的发展前景。家具零售商需要关注市场趋势和竞争环境，不断优化产品和服务，以适应消费需求的变化，并积极拓展线上线下渠道，加强品牌建设，以在激烈的市场竞争中获得持续发展。

六、零售行业年度分析报告

在零售行业中，年度分析报告扮演着非常关键的角色。这些报告提供了行业的整体状况、趋势以及未来的展望。本文将对零售行业的年度分析报告进行全面的介绍，以帮助读者更好地了解这个行业的现状和发展。

行业概述

根据最新的零售行业年度分析报告，去年行业整体表现良好。零售业在经济增长、就业机会和消费者信心方面都发挥了重要作用。报告显示，全球零售销售额达到了惊人的数万亿美元，创造了大量的就业机会。

销售趋势

零售行业的年度分析报告还揭示了一些有趣的销售趋势。报告表明，电子商务在过去几年中继续保持强劲增长。随着互联网的普及和移动设备的普及，越来越多的消费者选择在线购物。这导致了实体店面的销售额下降，并迫使零售商重新调整他们的战略。

然而，报告指出，实体店面仍然在消费者购物体验方面有着独特的优势。消费者更倾向于亲自体验和试穿商品，尤其是在时尚品牌和奢侈品领域。因此，许多零售商将在线和离线销售渠道结合起来，以提供完美的购物体验。

技术创新

随着科技的不断发展，零售行业在过去几年中经历了巨大的变革。报告指出，技术创新对零售商的运营和销售方式产生了深远影响。人工智能、大数据和物联网等技术正在被广泛应用于零售业务中。

通过使用人工智能和大数据分析，零售商可以更好地了解消费者的喜好和购物习惯。他们可以准确地预测市场需求，为消费者提供个性化的购物建议和推荐。此外，物联网技术使得库存管理和物流运营更加高效，从而降低了成本并提高了供应链的可见性。

新兴市场

零售行业的年度分析报告还关注了新兴市场的发展。报告显示，亚洲和拉美地区的零售行业正以惊人的速度增长。这些地区的经济实力在不断增强，消费能力逐渐提高。因此，越来越多的国际零售商将目光投向了这些市场。

然而，报告也指出，这些新兴市场仍面临一些挑战。政治和经济不稳定、文化差异以及法律和监管问题都可能对零售商的业务造成影响。因此，对于进军新兴市场的零售商来说，深入了解当地市场的特点和规则是至关重要的。

未来展望

根据零售行业的年度分析报告，行业的未来充满了机遇和挑战。报告指出，随着技术的进步和消费者需求的变化，零售商将不得不不断创新和适应。那些能够灵活应对变化的零售商将能够取得更大的成功。

报告还指出，消费者对可持续和环保产品的需求正在增加。零售商需要积极回应这一趋势，提供符合消费者价值观的产品和服务。此外，移动支付、智能家居和虚拟现实等新技术将继续改变零售业务的面貌。

总而言之，零售行业的年度分析报告是行业从业者和投资者了解行业动态的重要参考。它提供了行业的整体状况、销售趋势、技术创新以及新兴市场的发展。通过研究和分析这些报告，零售商可以更好地了解市场，制定更有效的战略，并取得持续增长的成功。

七、水果零售行业分析报告

水果零售行业分析报告

随着人们对健康生活方式的追求不断增加，水果零售行业变得越来越热门。本报告旨在深入研究水果零售行业的发展现状、趋势和前景，为从业者和投资者提供有价值的参考意见。

市场规模和增长趋势

水果零售市场规模庞大，消费者需求持续增加。根据最新数据显示，水果零售行业年度增长率达到了10%，显示出巨大的市场潜力。消费者对健康食品的偏好导致了水果零售市场的持续增长，预计未来几年内将呈现稳定增长态势。

竞争格局分析

水果零售行业竞争激烈，市场主要由一些大型连锁超市和专业零售商主导。他们通过扩大产品线、提升服务质量和加强品牌推广等手段来保持市场竞争力。同时，一些小型水果店也在积极寻求通过提供特色服务和个性化体验来吸引更多顾客。

消费者行为分析

消费者对水果的需求不仅仅是简单的食物需求，更是对健康生活方式的追求。他们越来越注重食品的品质、安全和营养价值，愿意为高质量的水果买单。同时，消费者也更愿意选择便利、新鲜的水果购买渠道，这也促进了水果零售行业的发展。

发展趋势和机遇

随着消费升级和健康意识的提升，水果零售行业将面临更多的发展机遇。未来，随着互联网、物联网等新技术的广泛应用，水果零售商有望通过线上线下结合，提升服务水平和用户体验，进一步拓展市场份额。同时，加强与水果供应商的合作关系，确保产品质量和稳定供应也是行业发展的重要方向。

结语

水果零售行业作为一个新兴的市场领域，充满着挑战和机遇。只有不断了解市场变化，抓住发展机遇，才能在激烈的竞争中立于不败之地。希望本报告能为您提供一些参考价值，帮助您更好地把握水果零售行业的发展趋势，做出明智的决策。

八、对于服装行业，有什么好的新零售智慧解决方案？

时尚企业一直是新零售数字化的先锋，随着数字化触点不断涌现，品牌与消费者的关系变得更加直接和紧密，在这样的背景趋势下，高端女装一直走在新零售浪潮的最前沿，坚持通过产品品质升级、品牌服务提升来满足消费者日益增长的个性化需求；

另一方面，经历了三年疫情带来的消费心理转变，导致线下门店客流下降，公域成本居高不下，也使得许多高端品牌不仅仅追求业绩增长、更加重视存量时代下的利润健康。

7 月 19 日，朗姿新零售负责人张建军来到实干家云分享的直播间，与有赞新零售高级运营专家傅雪娇对谈了朗姿的新零售实践，本文将带大家回顾，在三年的新零售之旅中，朗姿导购团队在新零售模式中所发生的变化。

高端女装导购，个性化服务强化情感连接

高端女装通常拥有自己一批很忠诚的顾客，品牌导购通过经常和顾客进行一对一沟通，提供贴心的服务，比如定期向顾客传递新款信息，生日送祝福等，而这些老顾客的消费力一般都非常有实力。

分析高端女装客户的消费行为特点：注重个人风格塑造、强购买力、有明确场景化需求，高端女装的顾客一般更习惯于到店试穿并享受导购的服务与陪伴。

据张建军分享，朗姿的客单价在 3000～3500 元，而导购团队则超过 700 人。对于高客单女装而言，获客成本比较高，一个优质客户产生消费后，能再次和多次产生复购、成为品牌的忠实客户、有更长久的消费生命周期很重要。

朗姿旗下所有品牌策略和门店体系，都以服务为出发点：通过导购跟用户深度沟通，会好于只用数字化营销工具，能更有情感地跟顾客连接。不少顾客跟随朗姿有 20 年的、15 年左右的、10 年左右的，基本上都由比较成熟的导购来去服务，许多朗姿导购和顾客相处成为朋友，顾客过生日也有导购自发赠送互动小礼物；疫情期间顾客买不到菜、或者取不了货，也是由本地化导购给顾客提供了响应支持。导购的个性化服务价值正在于此，在日积月累中，强化了情感连接与信任关系，这也是复购业绩的重要来源。

导购赋能之困：高流失、低人效、管理难

正因高客单的女装顾客比较看中服务和体验，数字化工具其实很难替代人与人的沟通，针对这类门店新零售的场景，总部格外重视对导购群体的赋能，持续促进客流与业绩增长。

在新零售项目探索早期，朗姿将项目放在市场部来孵化，日常的运营和营销由市场部主导，一方面有预算做公域流量导流，新零售项目也能够快速和 CRM 部门、活动部门就会员拉新等指标达成一致，快速下发给所有的导购，活动效果也可以被快速追踪。但这样的组织定位，也难免遇到业务指标分散的弊端，特别是与线下经营场景并没有真正深入融合，在线下门店新零售项目容易不受重视。

总结这一阶段，张建军面对的困难非常有代表性，也与有赞新零售观察到的不少新零售操盘手的体感相通，想做好导购赋能与过程管理有以下典型的挑战点：

• 导购平均年龄在 40+，线上化工具接受程度低，新零售落地动作效果欠佳；
• 大量高客单顾客沉淀在导购个人微信端，导购流失就意味着客资损失；
• 导购服务顾客局限于到店场景，卖货凭经验、难于出业绩、影响导购收入；
• 导购管理只抓结果，过程难赋能，导购积极性难提升；

这些困难带来导购团队销售收入两级分化，也催化了导购团队的不稳定性，有规模化线下实体门店的商家都会产生同感。高销导购在品牌服务的时间长、有大量客户资源积累，每个月收入都有保障；而新人导购在服务顾客时既不了解客户的信息、手头也没有太多客户资源，几天开不了一单，客户资源又难于沉淀，也会加速导购人员离职。

为了破解导购赋能之困，朗姿在三年的新零售摸索与实践中，总结出一套从组织赋能、工具赋能、素材赋能、渠道赋能四个方面来破局的经验，很值得时尚同行参考。

四个维度赋能导购，让导购想做且会做

先看组织赋能方面，新零售团队在 2022 年被独立拆分出来、整合了商城运营、会员运营、视频号/抖音运营、运营支持等多场景职能，升级为一把手工程，便于强化跨部门协同。随着渠道和业务场景的增多，新零售项目从 1 个人到十几个人，每个渠道有独立完整的运营团队，有单独的预算支持，独立考核。

同时，新零售部门围绕导购的工作场景建设私域运营策略，在导购业绩增长公式的每一个关键指标，都持续探索数字化能力的运用、强化多个业务场景下的转化效率。

如今朗姿新零售业务采用了双前台私域模式：在线上有企业微信、社群、有赞小程序商城、视频号来让顾客去体验产品、体验品牌的风格，同时导购可以利用商城+O2O 的能力，执行所有的营销任务、查看营销收益，及时在微信生态里快速收到反馈效果。

让导购随时掌握客户购买意向，提高推荐购买成功率

从导购所能感知的场景，最直接的变化源于工具赋能方面，既然导购新人的困难在于客户信息摸不准、客户资源不充裕，新零售部门就通过工具赋能来突破这一瓶颈，让导购想做且会做。

过去的烦恼：导购不知道把产品卖给谁，不知道怎么卖；客户画像单一，备注标签信息太少，推荐命中率低…朗姿通过有赞新零售提供的工具，让导购不仅能看到客户信息、标签，对历史订单、会员等级、加购数据也一目了然。

当疫情逐渐改变顾客的消费心态、老客也不太愿意线下到店了，新零售也成为终端高销导购的急救包：利用有赞导购助手-销售线索能力，导购们能随时在手机上收到系统推送的高意向客户线索，通过系统算法自动判断客户购买意向，向老顾客精准推荐商品，带来高转化。

传统在门店，导购深度服务一个顾客需要 40 分钟，才会引导成交。通过数字化工具的运用，开始有高销导购体会真正的「睡后经济」，即顾客离店后、也因为对品牌的信任静默下单，而绑定过专属客户关系的导购此时当然能躺着赚钱。比如山东青岛某店今年接通新零售工具后，导购加完客户不久，顾客连续买了 10 件新品。这样的动态也不断给导购更多信心，敢于在线上给顾客推新品、而不仅仅推折扣品。

素材赋能方面，在有赞新零售的助力下，朗姿已经形成了成熟的体系：通过有赞导购工作台提供的多种素材能力，朗姿可以实现多渠道展示衣物实穿效果，提升单品快速动销和转化。据张建军的观察，业绩 top 10% 的高销导购，更加愿意发素材、通过内容种草持续激活顾客对品牌的了解、也更便于捕捉推荐转化的时机。

渠道赋能上，朗姿选择“一盘棋”策略、all in 腾讯生态，在视频号、小程序、公众号、微信社群全面布局，让门店和导购可以构建自己的私域，同时多个渠道联动提升运营效率，为货提效，为场赋能，激活私域价值最大化，挖掘用户价值增长的有效路径。

多渠道的引入，也让导购等业绩来源突破了门店货盘的局限，从只能卖门店有库存的货、变成维护好客户关系、通过线上分享活动素材（新品图片、直播预告等），售卖转化线上商品实现更多成交。在最近一次视频号单场新品直播，通过全国导购联动，实现了 8 万的场观、109 万成交额，新零售时代的导购已初显锋芒。

决胜终端，将导购对用户的渴望转变为业绩

朗姿内部有一句流传于门店体系的口号「决胜终端」，朗姿的门店管理也非常强调终端的狼性，持续激发导购对于用户的渴望度、在导购开单时营造成就感，并基于这种成就感给导购匹配相应的奖励和展示机制。这种线下沿用多年的激励方式，被运用到了线上来，用数字化展示工具来做呈现。

借助于有赞的方法与工具，新零售部门组织线上导购大赛为导购造氛围，点燃终端门店的狼烟，让导购摩拳擦掌、冲击更高目标；此外通过管理群内的晒单，刺激区域之间的竞争。各大区域的荣誉感很强，原本线下 PK，各区域可能需要隔一天才能看到销售数据，而现在则做到了分秒必争，通过每天实时看数据，当天开单就给予奖励。您会发现，不管在什么样的时代这种原始的方法还是最好用的。

随着行业飞速发展，导购的技能也随之迭代，不仅要对品牌的货盘熟悉，导购也更加深入钻研营销技能、在持续学习新工具、了解新渠道中刷新着成绩单。

有新零售操盘手面对终端的质疑，如何证明新零售业绩的合理性？有没有左手倒右手、仅仅将原本归属于线下门店的业绩搬到线上的口袋？对此张建军分享了两点朗姿的心得：1、所有线上商城售卖的产品都为正价品，折扣不得低于吊牌价的九折；2、所有给导购下的任务，都不会去碰线下活跃会员人群，而是针对沉睡人群的活动，做真实的增量。

比如，新零售部门也通过精准朋友圈广告投放，这里圈选的人群包就剔除了最近 60 天活跃的客户（有购买记录），帮助门店激活沉睡客户及带来新客。

如今的朗姿新零售进程还在进一步深化与复制的进程中，从自上而下的总部视角来看，看到的是在数据和信息的流转中不断改善对应的工作流程；而从自下而上店长/导购视角来看，总部赋能对门店的最大价值是提升到店客户数量。

结语

经过三年的努力，张建军与团队一起将新零售业绩从 500 万提升到 1.2 亿，今年更是实现了同比增长 16 倍的成果。这背后是一整套经营思维的转变，从渠道为王转变为“客户运营思维”，去探究消费生命价值周期，围绕门店和客户服务，以在店和离店的思维进行有效运营。

九、智慧零售是什么？

智慧零售指的是运用互联网、物联网技术，感知消费习惯，预测消费趋势，引导生产制造，为消费者提供多样化、个性化的产品和服务。智慧零售发展在于三大方面，一是要拥抱时代技术，创新零售业态，变革流通渠道；

二是要从B2C转向C2B，实现大数据牵引零售；

三是要运用社交化客服，实现个性服务和精准营销。

十、手机零售行业的前景？

非常广阔。

1. 随着科技的迅猛发展，手机已经成为现代生活的必需品，需求量一直保持高涨态势。

因此，手机零售行业有着巨大的市场潜力。

2. 随着技术升级和消费者对高性能手机的追求，手机行业呈现出不断创新和更新的趋势。

这为零售商提供了争取消费者青睐的机会。

3. 与此同时，手机品牌众多，竞争激烈，零售商可以通过不断优化服务、提供个性化的购物体验来吸引更多顾客。

4. 另外，随着互联网的普及和电子商务的发展，手机零售商可以利用线上线下结合的方式，拥有更多销售渠道，拓展更广阔的市场。

综上所述，手机零售行业具有广阔的发展前景，但也要不断适应市场变化和消费者需求，保持竞争力和创新能力。