一、拓宽思路还是拓展思路？

应该是拓宽思路，拓展领域

1、拓展：是指在空间上向外部延伸。这种空间既可以是具体的，也可以是抽象的，多用于范围、疆域、版图等，属于中性词，其行为相对主动。

2、拓宽：应用范围较广，一般指事物范围由小变大。这种变化可以是主动行为，也可以是客观事物的自然变化，多用于具体的面积、体积、生产、规模等。此外，它也可用于一些抽象的事物，如矛盾、影响等。

二、政企行业拓展思路？

政企业务发展思路是聚焦成员和价值保有:针对高价值成员通过签约方式,进行客户和收入的稳定。中价值成员大力推广不限量套餐,引导客户升档办理。

三、拓展农业发展的智慧农业培训

智慧农业：现代农业的关键驱动力

随着科技的快速发展，智慧农业成为了现代农业发展的关键驱动力。智慧农业利用先进的技术手段和数据分析，提高了土地利用效率，优化了农作物生长环境，提升了农产品的产量和质量。

智慧农业培训的重要性

然而，要充分发挥智慧农业的潜力，农业从业者需要掌握相关的知识和技能。因此，智慧农业培训成为了当务之急。智慧农业培训通过教授农业科技应用、数据分析、农作物管理等方面的知识，帮助农业从业者把握智慧农业的核心要点。

智慧农业培训的内容

智慧农业培训的内容包括但不限于：

• 农业科技应用：培训农业从业者掌握现代农业技术和设备的使用。
• 数据分析：培训农业从业者学会分析农业数据，提取有用信息来优化农作物管理。
• 农作物管理：培训农业从业者了解农作物生长环境的调整和管理。

智慧农业培训的途径

智慧农业培训有多种途径：

• 农业科技企业：一些农业科技企业提供智慧农业培训，利用自身技术优势为农业从业者提供专业培训服务。
• 农业院校：农业院校开设智慧农业相关的专业课程，为学生提供系统化的培训。
• 农业展会：一些农业展会会举办智慧农业培训活动，让农业从业者了解最新的农业科技。

智慧农业培训的价值

智慧农业培训的价值体现在以下几个方面：

• 提高农业生产效益：智慧农业培训使农业从业者能够运用科技手段优化农作物生长环境，提高产量和质量。
• 降低资源浪费：智慧农业培训教会农业从业者如何科学利用资源，避免浪费。
• 推动农业可持续发展：智慧农业培训有助于推动农业绿色可持续发展，减少对环境的负面影响。

通过智慧农业培训，农业从业者可以更好地应对现代农业发展的要求，提升农业生产水平和效益。

四、如何拓展业务渠道思路？

拓展业务渠道可以是一项复杂的任务，但以下是一些思路，可以帮助您实现这一目标：

1. 多渠道营销：利用多种传播途径，如社交媒体、线上广告、电子邮件营销、内容营销等来吸引更多潜在客户。

2. 合作伙伴关系：与相关行业的合作伙伴合作，互相推广并分享客户资源。这种合作可以为您带来更多的客户和曝光。

3. 线下推广：参加行业展会、举办促销活动、提供培训课程等方式，直接接触潜在客户，并建立面对面的关系。

4. 开拓新市场：探索新的地理区域或新的客户群体，例如国际市场、不同行业的客户等等。

5. 创新产品或服务：开发新的产品或服务，以满足客户不同的需求，这也是一种有效的拓展业务渠道的方式。

6. 电子商务：建立自己的电子商务平台或者在现有的电子商务平台上销售产品，以覆盖互联网用户。

7. 客户关系管理：建立并且维护良好的客户关系，因为现有客户通常是未来业务增长的最佳源泉。通过提供良好的售后服务和建立忠诚客户计划来留住更多的客户。

这些是拓展业务渠道的一些思路，您可以根据自己的业务需求和市场情况来选择适合的方法，进行实践。

五、市场拓展思路与方法？

1、首先我们需要明白自己领域中的市场的主要特点，然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力，这是前提。

2、然后就是明白当前市场上的一些主要情况，比如说市场上的主要竞争对手，对手的产品的详细情况，这些明白了才能开始。

3、开始的第一步就是做好详细的顶层设计，对产品的定义，对市场的需求切入点进行仔细的计划，做好总体规划。

4、然后就是主要的推广对象的查询，调查自己的产品主要适合什么样的人群，在这种人群中的认知度是怎么样的，这样才能更好地推广。

六、客户拓展思路及方案？

客户拓展是企业发展的重要环节，需要不断寻找新需求对接新客户，以增加销售业绩。

为此，我们可以通过分析行业趋势和竞争对手情况，定位目标客户群体并制定切实可行的营销计划。

同时应注重提升产品品质，扩大品牌影响力，积极参加展会活动，提升客户认知度和关注度。

加强客户沟通交流，了解客户需求和反馈，不断完善售后服务，提高客户满意度。综上所述，客户拓展策略的制定和实施需要全面考虑，灵活应对市场变化。

七、对公业务营销拓展思路？

一、锁定营销目标，确立主攻方向首先，基层行必须加大营业网点所处区域的市场调研力度，系统收集客户及资金信息，对地方经济和同业情况进行认真分析，明确业务发展自身优劣势，根据当地实际锁定发展方向和营销目标，制订切实可行营销方案，争取竞争主动权，着力打造领先同业的竞争优势

二、细化营销对象，实施差别服务

基层行要将客户信息进行整理，实施分类分级管理。可根据客户资金量的大小及客户发展前景，将客户划分为一般客户、中端客户和高端客户，对不同层级的客户采用不同的营销策略，并根据客户情况的变化而进行调整。

三、全方位出击，多管齐下抢市场

一是做稳做大做强财税大户。财税系统客户历来资金庞大，影响力大，因此，基层行负责人应把此类机构类客户营销作为重中之重来抓，舍得跑，经得磨，保持与当地财政部门高层人员经常接触，建立良好的关系，同时落实责任营销团队，明确营销对象，做好各方面信息沟通

八、经营拓展思路与方法？

1、首先我们需要明白自己领域中的市场的主要特点，然后弄清楚自己公司现阶段的市场实力，这是前提。

2、然后就是明白当前市场上的一些主要情况，比如说市场上的主要竞争对手，对手的产品的详细情况，这些明白了才能开始。

3、开始的第一步就是做好详细的顶层设计，对产品的定义，对市场的需求切入点进行仔细的计划，做好总体规划。

4、然后就是主要的推广对象的查询，调查自己的产品主要适合什么样的人群，在这种人群中的认知度是怎么样的，这样才能更好地推广。

九、业务拓展思路和方法？

1.明确目标，制定计划：制定可以分步实施的作战计划，能让发展和维护客户关系这项工作变得不那么艰难，也能提高你的积极性。

2.了解客户：了解客户的业务并随时了解他们所在行业的新变化、新趋势并非易事，尤其是如果你要服务的VIP客户产业遍及全球不同国家、涉及很多不同行业的时候。

3.盘点关系:不了解、不认识那些在公司客户内部能产生巨大影响力的骨干成员和最终决策者很有可能会让你的业务拓展工作功亏一篑。

4.寻求帮助:制定具体的客户关系管理方案，然后认真执行——了解客户的业务→发展并维护客户关系→收集客户的反馈意见，这是一套最常见的有效操作。

十、拓展思路是什么意思？

1）思维的肯定视角就是，当头脑思考一种具体的事物或者观念的时候，首先设定它是正确的、好的、有价值的，然后沿着这种视角，寻找这种事物或观念的优点和价值。

2）思维中的“否定视角”正相反，否定，也可以理解为“反向”，就是从反面和对立面来思考一个事物；并在这种视角的支配下寻找这个事物或者观念的错误、危害、失败、缺少之类的负面价值。

3）对于某些事物、观念或者问题，我们一时也许难以判定，那就不应该勉强地“肯定”或者“否定”，不妨放下问题，让头脑冷却一下，过一段时间再进行判定。这就是“存疑视角”。

二、自我－他人－群体

1）我们观察和思考外界的事物，总是习惯以自我为中心，用我的目的、我的需要、我的态度、我的价值观念、情感偏好、审美情趣等等，作为“标准尺度”去衡量外来的事物和观念。

2）“他人视角”要求我们，在思维过程中尽力摆脱“自我”的狭小天地，走出“围城”，从别人的角度，站在“城外”，对同一事物和观念进行一番思考，发现创意的苗头。

3）任何群体总是由个人组成的，但是，对于同一个事物，从个人的视角和从群体的视角，往往会得出不同的结论。